4月26日,澳门490491直营工程公司2019年一季度项目联席暨质量安全生产工作会议在集团顺利召开。本次会议由工程部经理隋向科主持。
会议开始,各项目部代表就2019年一季度工程施工完成情况、工程安全质量方面检查整改实施情况、下一季度工程全面管理预控以及需要公司协调解决的问题进行了逐一发言。接着针对春节前后的停工复工条件检查及工人进出场三级教育进行了阐述,并且结合现场图片资料逐一讲解了实施过程。发言过程中,大家看到了自身项目的有利条件与不足之处,同时更好地促进了项目管理工作的开展。
会上,直营工程公司工程部经理隋向科汇报了一季度各项目在巡查中存在的进度、质量、安全等问题,对各项目的安全管理薄弱点结合管理要求进行了说明,对质量检查整改情况提出了要求。隋经理表示,各项目要加强安全质量交底,牢固树立安全质量是基础工作的意识,推进项目管理水平的提升。
集团工管中心质量安全部质量主管吴相辅就一季度专项检查中的情况作了交流。吴相辅从现场实体安全质量、工程技术资料、项目整改回复等方面进行了解读,强调创优工作一直是集团关注的焦点。针对创优要求,工管中心对建德农商行项目做了专项检查,提出了很多有益的意见。在碧桂园项目专项检查中,工管中心结合碧桂园企业标准,对直营工程公司的三个碧桂园项目认真进行了梳理,对各个工地达不到标准的地方进行比对和分析,提高了大家的认识。
会议最后,直营工程公司总经理徐先平作总结发言。徐总强调,各项目部要发挥项目团队力量,在集团的支持下,解决好现场资金、进度、安全、质量等问题。徐总表示,在下一个季度质安会议中将对巡查排名第一的项目部进行奖励,对排名末位的项目部进行处罚。同时,要求项目部统筹资金安排,与项目的材料供应方、机械租赁方做好对接,加大回款力度,为直营工程公司大发展打下坚实基础。
(文/张飞 图/张飞、李福莺、金孝表)