7月28日,平安建设集团有限公司在滨江海创园举办半年度专题培训会议。本次培训共有两大主题,分别是《企业管理和项目管理》以及《企业危机管理与舆论引导》。平安建设总部、设计院、存量事业部、装饰公司全员及分公司代表总计319人参加了此次培训。
上午的培训中,由平安建设副董事长兼总经理毛晨阳教授亲自为大家做《企业管理和项目管理》的指导。课程伊始,毛晨阳教授结合公司管理的多年经验,讲述了工程项目五项策划理论,从商务、施工、资金、综合到现场,他细细分析每个策划阶段包含的具体内容以及工作重点。
毛晨阳教授向大家介绍了项目采购工作的重要性以及复杂性,并详细介绍了为此研究出的“毛氏竞合钻石模型”。通过模型讲解了企业、客户、供应商、竞争者等多方间的关系,以及各种关系下采购方的应对策略。
毛晨阳教授讲课生动幽默、视角独特、循循善诱,引发了学员的深度思考;同时用一个个实际案例与模型,将复杂难懂的知识生动地展现在学员面前。他渊博的学识加上风趣的授课风格,激发了学员们学习的兴趣和热情。
下午,公司有幸邀请到浙江大学熊卫平教授为大家带来了关于《企业危机管理与舆论引导》专题培训。熊卫平教授是公共关系管理方面的专家,长期从事危机管理与公共关系学的研究。编著了多本公共关系相关的专业教材。在培训中,熊卫平教授围绕“危机管理的入门准则及最高准则”、“企业危机管理的十大机制”、“媒体关系的法则”等方面展开,并结合了生活中的真实案例,旁征博引、深入浅出的传授专业知识。
听完熊卫平教授的讲课,给大家带来了更多的启发与思考。在如今网络信息发达的时代,风险控制显得尤其重要,我们要时刻具有危机防范的意识,做到预防为主,不断掌握危机公关与公共关系管理的真谛。
最后,专题培训在热烈的掌声中缓缓落下帷幕,全体学员合影留念,平安建设半年度专题培训圆满结束。
(文:周鑫泉)