为进一步落实项目四个标准化建设，推行“2253”管理体系，实现“六好六满意”管理目标。9月19日，由鲲鹏建设承建的华润润府项目成功举办了一场别开生面的项目现场观摩会，全面展示了项目管理的卓越成就与标准化建设的丰硕成果。鲲鹏建设董事长毛晨阳、总经理刘畋、公司各级管理人员及本项目各参建单位代表参加本次观摩活动。
活动伊始，集团高级副总经理兼总工程师李振兴以详实的数据和生动的案例，从四个标准化建设的深度剖析、现场十个“全覆盖”的细致实施、“四新”技术的创新应用、智能化建造的引领探索，以及生产资源的高效组织等多个维度，对华润润府项目的样板打造工作进行了全面而深入的总结汇报。他深刻阐述了“2253”管理体系如何在项目实践中发挥关键作用，助力项目达成“六好六满意”目标。
总经理刘畋听取各代表的参观分享及汇报后表示，本次观摩会的成功举办，是鲲鹏建设“2253”管理体系在项目管理上的一次成功案例。他强调对于项目管理我们须要具备五项核心意识，即企业管理以项目为基石、品牌建设以项目为窗口、文化践行以项目为重点、标准化管理是企业高质发展的必经之路、现场标准化管理是项目盈利的有效途径。展望未来，刘畋明确提出，公司要持续深化项目现场标准化管理，不断打造更多“六好六满意”的精品项目；要坚定不移地践行“2253”管理体系，确保能够干一个项目成一个项目。
最后，毛晨阳董事长发表了热情洋溢的讲话。他表示，本次华润润府项目观摩会的成功举办，不仅是对公司项目管理能力的一次全面检阅，更是公司品牌力与影响力的一次重要提升。他鼓励全体同仁以此为契机，将观摩会作为新的起点，继续狠抓项目建设，不断总结经验，形成企业内在的核心竞争力。针对华润润府项目在现场组织、成本管控、标准化管理等方面的亮点，他要求公司上下要深入挖掘、广泛推广，为公司的长远发展奠定坚实基础。
华润润府项目位于鹿城区滨江核心板块洪殿片区，拟建建筑用地面积65254.91㎡，建筑总面积251210.00㎡，规划建设10幢19～26层高层建筑及其商业裙楼等。
接下来，鲲鹏建设将继续坚守“建设美好的空间”的企业使命，不遗余力地把本项目打造成温州地区的新地标，同时依托本项目宝贵经验，持续推行“2253”管理体系，以“六好六满意”为不懈追求，为客户提供更加全面、一体化、多样化的服务体验，共同筑就美好未来。
（文/图：李军）
鲲鹏建设官微