2月7日,公司联席总经理刘畋带队到义乌市机场路立交化改造项目检查指导节后复工复产工作,并向奋斗在一线的建设者表示慰问。
刘畋一行深入施工现场,详细了解项目施工进度、复工复产工作等情况,项目负责人和班子成员分别对项目2023年工期进度计划、项目建设目标进行了汇报。
听取汇报后,刘畋对项目复工复产工作完成情况表示肯定,同时对项目拟定的施工进度目标表示认可;并鼓励项目管理人员要抓住时机,大干快干,争取早日完成项目建设目标;要守住安全、质量红线,实现义乌机场路建设的平稳收官。
刘畋提出,项目建设要遵循“一个中心、两条主线”的推进思路,以实现盈利为中心目标,履约管理和成本管理为主线进行项目建设,项目全体人员要做好“外部的事、业主的事、自己的事”三件事。机场路项目作为市政工程,生产建设环境复杂,只有外部环境稳定才能保障项目建设的顺利进行;只有与业主建立良好的经营合作关系,才能为项目建设、创效、资金回收等各方面工作创造便利,为公司创造效益;只有所有人都通力合作、团结一心才能攻克难关,实现项目盈利、企业发展、员工受益。
项目负责人表示,项目部全体人员必将依照公司领导要求,以项目盈利为最终目标,以履约管理和成本管理为手段,各司其职、齐心协力,圆满完成本年度项目建设的进度目标和效益目标。
(文/阳外光 图/颜千千)